Interview Petra Koole
Van Secretaresse tot Strategische PMO Leren van Petra Koole – een gids voor beginnende PMO’ers “Een goede PMO houdt de cijfers bij; een uitstekende PMO anticipeert en durft het gesprek aan te gaan over risico’s.” – Petra Koole Waarom dit artikel? Project Management Offices (PMO’s) winnen terrein in zowel publieke als private organisaties. Toch blijft […]
Interview Maud Bekker
De onzichtbare ruggengraat van verandering Hoe Maud Bekker PMO-werk tot een menselijke discipline verheft – en wat organisaties daardoor (nog) niet durven zien Chaos als startpunt Wanneer senior-PMO’er Maud Bekker (59) een vergaderzaal binnenwandelt, ligt het project vaak al op apegapen: sprintborden vol ooit-goede ideeën, wankelende Excel-rapportages, een programmamanager die “met de deadline in z’n […]
Interview Jan-Willem Rulkens
Jan-Willem Rulkens noemt zichzelf een man zonder franje. Hij begon in 2005 met rapportages en voortgangsoverzichten, in een tijd dat PMO vooral werd geassocieerd met lijstjes en templates. “Ik zette de statistieken op, maakte rapportages voor het programmamanagement, en zag hoe mensen rust kregen als de cijfers klopten. Niet om te registreren om het registreren, […]
Interview Christel Lohuis
Christel Lohuis: “Geen rapportages zonder het verhaal erachter” Christel Lohuis heeft iets sereens over zich, het soort rust dat je alleen krijgt als je veel stormen hebt gezien en je kompas nog steeds op het noorden staat. Ze woont in het zuiden van het land, werkt inmiddels tien jaar als PMO en nam daarvoor bijna […]
Interview Nicolien Hulstman
Nicolien Hulstman: “Rust, overzicht en het lef om door te vragen” Wie met Nicolien Hulstman spreekt, merkt meteen dat ze iemand is die rust uitstraalt, ook als het stormt. Dat is niet toevallig: als senior Programmamanagement Officer (PMO) bij het ministerie van Binnenlandse Zaken is dat misschien wel haar belangrijkste wapen. Want waar programma’s vaak […]
Interview Sandra Bruinekreeft
Sommige gesprekken voelen vanaf het begin anders. Niet omdat de woorden spectaculair zijn, maar omdat er ruimte ontstaat. Ruimte om te denken, om te twijfelen, om te reflecteren en te sparren. Het gesprek met Sandra Bruinekreeft is zo’n gesprek. Ze komt niet binnen met grote claims of stoere functietitels. Ze komt binnen met aandacht. Wanneer […]
Interview Petra Rona
Ons gesprek begint zoals veel gesprekken beginnen: even zoeken naar de juiste plek, een kleine lach om iets praktisch. En dan zie je het omslaan. Petra Rona kijkt je aan, luistert één tel langer dan je verwacht, en antwoordt vervolgens met iets dat tegelijk zacht en scherp is. Ik vroeg haar wie ze was, en […]
Interview Thierry Lutonto
Thierry Lutonto lacht als hij zichzelf gaat introduceren. Niet uit verlegenheid, eerder alsof hij het gesprek meteen wil ontdoen van opsmuk. Hij begint bij het leven naast zijn werk: “Ik ben 43. Nee, wacht… in maart word ik alweer 44.” Vader van vijf en inmiddels ook opa. Zijn weken gestructureerd door het ritme van sport: […]
Interview Maaike Buth
Maaike Buth en de kunst van “het laten landen” Het begint al vóórdat we aan de inhoud toekomen. Ik vraag wie ze is, Maaike antwoordt spontaan vanuit een persoonlijk perspectief. “Ik ben 46,” zegt ze. Moeder van twee dochters, stiefmoeder van een zoon en een dochter. “Inmiddels zijn ze allemaal groot, dus ik heb nog […]
Interview Rebecca Niles
Er zijn in organisaties van die misverstanden die zo lang meegaan dat men ze op den duur voor natuurwetten begint te houden. Een daarvan is dat een PMO’er vooral iemand zou zijn voor de agenda, de actielijst en de keurige afhandeling van wat anderen hebben laten slingeren. Rebecca Niles kent dat beeld maar al te […]