PMO Guru – Artikelen voor de PMO professional2019-09-03T21:09:41+02:00

PMO Guru – Artikelen en blogs voor de PMO professional

Drie lessen vanuit Agile PMO transities

By |September 3rd, 2019|Categories: Agile, PMO|

Inmiddels heb ik ervaring met diverse bedrijven die een Agile transitie hebben doorgemaakt en de impact daarvan op het PMO. Het goede nieuws is dat het PMO relevanter is dan ooit in een wendbare omgeving. Hieronder de drie belangrijkste ervaringen: Ondersteuning blijft een onderdeel van het PMO werk Agile transities houden ook in dat de organisatie niet met een big bang omgaat. Er is dus lang sprake van een omgeving die deels wel en deels niet Agile is. Dit is in enkele gevallen zelfs permanent zo omdat er afhankelijkheden zijn met de buitenwereld. Denk aan toezichthouders die nog steeds statusrapportages verwachten. Het PMO speelt een rol als verbinder en vertaler in dit soort situaties. Ook zijn administratieve processen niet gelijk [...]

PMO en MKB: Een goede match!

By |March 26th, 2019|Categories: Opinie, PMO|

Introductie Van het MKB wordt wel eens gezegd dat het de motor is van onze economie. Naast bijna een miljoen ZZP’ers kent ons land een groot aantal bedrijven met een omvang van 50 tot 250 medewerkers. Volgens een laatste schatting Agency No9 is deze groep zo’n 12.000 bedrijven groot. Een niet gering aantal. Vooral deze groep ziet zich geconfronteerd met een snel veranderende omgeving terwijl zij niet makkelijk toegang hebben tot veranderkundige kennis. Zij zijn doorgaans geen klant van de grote accountantskantoren met hun omvangrijke adviestakken. Toch is het nu meer dan ooit zaak relevant te blijven voor je klanten. De digitale transformatie, de energietransitie maar ook de gevolgen van ontwikkelingen als Brexit en het afbouwen van het stimuleringsbeleid van [...]

Murphy’s Law in projecten

By |January 23rd, 2019|Categories: PMO|

Onlangs kocht ik een aardig tweedehands boekje van Arthur Bloch (ISBN 9022979253) met allerlei citaten, wetten, postulaten, theorema's en axioma's (mooie begrippen, maar eigenlijk gewoon leuke rake tekstjes). De leukste heb ik hieronder opgenomen. Deze zijn allemaal van toepassing op projecten en ik weet zeker dat de lezer ze zal herkennen. De wet van Hiram:Als je maar genoeg experts raadpleegt, kun je iedere mening bevestigd krijgen. De eerste wet van Schrank:Als iets niet werkt, maak het dan groter. Het theorema van Bachman over onvermijdelijkheid:Hoe meer het kost om een plan ten uitvoer te brengen, des te minder kans is er dat men het laat schieten - zelfs als het er intussen niet meer toe doet. De wet van Harbour:De deadline [...]

De ziel van het PMO

By |January 19th, 2019|Categories: Opinie, PMO|

De laatste tijd hou ik vaak presentaties over de rol van het PMO in een Agile omgeving. De kern van het verhaal is dat er eigenlijk niet veel anders is, alleen de omgeving ziet er iets anders uit. Onderdeel van de presentatie is dat ik de deelnemers vraag te reflecteren op hun rol als PMO-er. Op welke vraag is het PMO nu eigenlijk het antwoord? Of anders gesteld, wat is de toegevoegde waarde van het Project Management Office. Steevast komen antwoorden in de volgende categorieën voorbij: Wij bieden ondersteuning. Het PMO is een veelzijdige rol maar ondersteuning is altijd een onderdeel. Dit kan gaan om ondersteuning van personen bijvoorbeeld projectmanagers, maar ook gehele organisaties op het gebied van projectmatig of [...]

Nederlandse uitdrukkingen in projecten

By |October 10th, 2018|Categories: PMO|

De huid verkopen voor de beer geschoten is. ~Benefits mogen niet worden ingeboekt voordat zij daadwerkelijk gerealiseerd zijn. Toch willen controllers dit nogal eens voorstellen in budgetronden. Mocht het project niet meer levensvatbaar blijken dan zijn deze ingeboekte benefits niets minder dan bezuinigingen. Zie ook: - Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald. Zoals de waard is vertrouwt hij zijn gasten. ~Opdrachtgevers met vertrouwen in hun projectleider werken volgens het PRINCE2 principe van 'manage by exception', een projectleider krijgt de ruimte zoals beschreven in zijn plan, inclusief een marge (tolerantie). Anderen verlangen dag tot dag planningen en ditto reportages waar ze vervolgens niet naar kijken.~ ~Waarde is een relatief begrip geworden bij de toepassing van Agile in Nederland. En [...]

Aanbevolen PMO Boeken

By |October 9th, 2018|Categories: Agile, PMO, Portfolio Management|Tags: , , |

Agile Portfolio Management Dit boek gaat al weer een tijdje terug, maar is conceptueel erg sterk. Het is de perfecte link tussen project- en agile portfolio managent. Product Development Flow Erg sterk boek, maar ook taaie kost. Altijd al willen weten waar Agile begrippen vandaan komen? Dit boek leert je de fijne kneepjes van bijvoorbeeld WSJF en het waarde begrip. Agile Software Requirements Voor diegenen die nog iets dieper in de achtergrond van Agile en Scrum willen duiken. Wel gericht op software development maar zeker niet mindere leerzaam. The High Impact PMO Dit boek combineert eigenlijk alles. Hard skills, soft skills, project methodieken en Agile. Ook hier weer een mooi boek voor de PMO professional die wil weten waar het [...]