PMO artikelen
Aan projecten heb je niets
Aan projecten heb je niets...echt helemaal niets.Je doet een project omdat je iets wil en daarvoor iets nieuws nodig hebt. Beetje vaag allemaal?Projecten leveren producten op. Op zich kun je daar nog niets mee. Je zult er actief mee aan de gang moeten. Een nieuw CRM...
Mijn nieuwste boek
Na het boek "Het Project Management Office" dat in 2009 verscheen is het lang stil geweest. Tot iemand mij uitdaagde om met een nieuwe boek te komen. Uit ervaring weet ik dat je dat niet zo maar even doet. Maar ik nam de uitdaging aan. En ik wilde het gelijk goed...
Lenig – Een verhaal over Lean en Agile
Dit is het eerste hoofdstuk uit het boek Lenig - Een verhaal over Lean en Agile. Klik hier om het volledige boek of ebook te bestellen. Hierin komen naast Kanban, ook Cost of Delay, WSJF, The Theory of Contraints en Zelfsturing aan de orde. KANBANHet is vrijdagmiddag...
WSJF uitgelegd
Het onderstaande filpmje bevat een mooie uitleg van de WSJF methode:
Scrum en deadlines halen, het kan met WSJF!
Het levert velen, voornamelijk in management posities hoofdbrekens op. Als ze aan een team vragen wanneer het af is krijgen ze als antwoord 'wanneer er is voldaan aan de Definition of Done. Wanneer dat is kunnen we niet zeggen'. Een weinig bevredigend antwoord. Al...
Agile in Project Portfolio’s
Een vleugje Agile kan wonderen doen voor een project portfolio. Combineer maar eens rendement, tijd en schaarste: het resultaat is verbluffend. In het kort zorg je voor het realiseren van de meeste waarde eerst, die blijft meetellen terwijl je de rest van het...