by Remco te Winkel | Apr 13, 2022 | Portfolio Management
Aan projecten heb je niets…echt helemaal niets.Je doet een project omdat je iets wil en daarvoor iets nieuws nodig hebt. Beetje vaag allemaal?Projecten leveren producten op. Op zich kun je daar nog niets mee. Je zult er actief mee aan de gang moeten. Een nieuw...
by Remco te Winkel | Sep 11, 2021 | Agile, PMO, Portfolio Management
Na het boek “Het Project Management Office” dat in 2009 verscheen is het lang stil geweest. Tot iemand mij uitdaagde om met een nieuwe boek te komen. Uit ervaring weet ik dat je dat niet zo maar even doet. Maar ik nam de uitdaging aan. En ik wilde het...
by Remco te Winkel | Jun 27, 2020 | Agile, Portfolio Management
Een vleugje Agile kan wonderen doen voor een project portfolio. Combineer maar eens rendement, tijd en schaarste: het resultaat is verbluffend. In het kort zorg je voor het realiseren van de meeste waarde eerst, die blijft meetellen terwijl je de rest van het...
by Remco te Winkel | Oct 9, 2018 | Agile, PMO, Portfolio Management
Agile Portfolio Management Dit boek gaat al weer een tijdje terug, maar is conceptueel erg sterk. Het is de perfecte link tussen project- en agile portfolio managent. Product Development Flow Erg sterk boek, maar ook taaie kost. Altijd al willen weten waar Agile...
by Remco te Winkel | Sep 15, 2018 | Agile, Portfolio Management
Onlangs ontving in de volgende oproep in mijn mailbox: “Mijn klant is Agile gaan werken en loopt tegen vraagstukken aan op het gebied van performance en portfolio management. Ik zoek iemand die kan helpen de doelen door te vertalen naar de teams. En inzicht kan geven...
by Remco te Winkel | Sep 14, 2018 | Agile, Portfolio Management
Onderstaand plaatje fascineert mij al een tijd. Het laat zien dat Agile Portfolio Management op zichzelf staat en zelfs projecten (ga je mond spoelen) met rigide controle omarmt. En ja PRINCE2 is rigide. Het acroniem doet vermoeden dat het om de koninklijke weg gaat...