PMOpedia gelanceerd
Hij bestond al een tijdje, maar nu is hij echt gelanceerd. Het gaat om de PMOpedia. Dit is een wiki voor PMO in het Engels. Iedereen kan hier kennis toevoegen en discussiëren over diverse termen en topics. Er is veel informatie te vinden over onder andere methoden, termen, personen en organisaties. Dit alles op het […]
Tien tips voor projecten met scrum en Lean Portfolio management
Tien tips als je projecten wil gaan combineren met scrum en Lean portfolio management. ✅ Begrijp het conceptuele verschil Binnen projecten definieer je scope, maak je een planning en zoek je daar de mensen bij. In scrum omgevingen ga je uit van teams waar je het werk naar toe brengt. Dus van mensen naar werk […]
Aan projecten heb je niets
Aan projecten heb je niets…echt helemaal niets. Je doet een project omdat je iets wil en daarvoor iets nieuws nodig hebt. Beetje vaag allemaal? Projecten leveren producten op. Op zich kun je daar nog niets mee. Je zult er actief mee aan de gang moeten. Een nieuw CRM systeem levert nog geen klanten op, maar […]
Mijn nieuwste boek
Na het boek “Het Project Management Office” dat in 2009 verscheen is het lang stil geweest. Tot iemand mij uitdaagde om met een nieuwe boek te komen. Uit ervaring weet ik dat je dat niet zo maar even doet. Maar ik nam de uitdaging aan. En ik wilde het gelijk goed doen. De afgelopen tijd […]
Lenig – Een verhaal over Lean en Agile
Dit is het eerste hoofdstuk uit het boek Lenig – Een verhaal over Lean en Agile. Klik hier om het volledige boek of ebook te bestellen. Hierin komen naast Kanban, ook Cost of Delay, WSJF, The Theory of Contraints en Zelfsturing aan de orde. KANBAN Het is vrijdagmiddag tegen vijven. Sanne besluit nog even naar […]
WSJF uitgelegd
Het onderstaande filpmje bevat een mooie uitleg van de WSJF methode:
Scrum en deadlines halen, het kan met WSJF!
Het levert velen, voornamelijk in management posities hoofdbrekens op. Als ze aan een team vragen wanneer het af is krijgen ze als antwoord ‘wanneer er is voldaan aan de Definition of Done. Wanneer dat is kunnen we niet zeggen’. Een weinig bevredigend antwoord. Al helemaal als er een sprake is van een wettelijke verplichting of […]
Agile in Project Portfolio’s
Een vleugje Agile kan wonderen doen voor een project portfolio. Combineer maar eens rendement, tijd en schaarste: het resultaat is verbluffend. In het kort zorg je voor het realiseren van de meeste waarde eerst, die blijft meetellen terwijl je de rest van het portfolio uitvoert. Door CoD te koppelen aan RoI middels WSJF kan de […]
De ziel van het PMO
De laatste tijd hou ik vaak presentaties over de rol van het PMO in een Agile omgeving. De kern van het verhaal is dat er eigenlijk niet veel anders is, alleen de omgeving ziet er iets anders uit. Onderdeel van de presentatie is dat ik de deelnemers vraag te reflecteren op hun rol als PMO-er. […]
PMO en MKB: Een goede match!
Introductie Van het MKB wordt wel eens gezegd dat het de motor is van onze economie. Naast bijna een miljoen ZZP’ers kent ons land een groot aantal bedrijven met een omvang van 50 tot 250 medewerkers. Volgens een laatste schatting Agency No9 is deze groep zo’n 12.000 bedrijven groot. Een niet gering aantal. Vooral deze […]