Tien tips voor projecten met scrum en Lean Portfolio management
Tien tips als je projecten wil gaan combineren met scrum en Lean portfolio management. ✅ Begrijp het conceptuele verschil Binnen projecten definieer je scope, maak je een planning en zoek je daar de mensen bij. In scrum omgevingen ga je uit van teams waar je het werk naar toe brengt. Dus van mensen naar werk […]
Mijn nieuwste boek
Na het boek “Het Project Management Office” dat in 2009 verscheen is het lang stil geweest. Tot iemand mij uitdaagde om met een nieuwe boek te komen. Uit ervaring weet ik dat je dat niet zo maar even doet. Maar ik nam de uitdaging aan. En ik wilde het gelijk goed doen. De afgelopen tijd […]
Lenig – Een verhaal over Lean en Agile
Dit is het eerste hoofdstuk uit het boek Lenig – Een verhaal over Lean en Agile. Klik hier om het volledige boek of ebook te bestellen. Hierin komen naast Kanban, ook Cost of Delay, WSJF, The Theory of Contraints en Zelfsturing aan de orde. KANBAN Het is vrijdagmiddag tegen vijven. Sanne besluit nog even naar […]
WSJF uitgelegd
Het onderstaande filpmje bevat een mooie uitleg van de WSJF methode:
Scrum en deadlines halen, het kan met WSJF!
Het levert velen, voornamelijk in management posities hoofdbrekens op. Als ze aan een team vragen wanneer het af is krijgen ze als antwoord ‘wanneer er is voldaan aan de Definition of Done. Wanneer dat is kunnen we niet zeggen’. Een weinig bevredigend antwoord. Al helemaal als er een sprake is van een wettelijke verplichting of […]
Agile in Project Portfolio’s
Een vleugje Agile kan wonderen doen voor een project portfolio. Combineer maar eens rendement, tijd en schaarste: het resultaat is verbluffend. In het kort zorg je voor het realiseren van de meeste waarde eerst, die blijft meetellen terwijl je de rest van het portfolio uitvoert. Door CoD te koppelen aan RoI middels WSJF kan de […]
Drie lessen vanuit Agile PMO transities
Inmiddels heb ik ervaring met diverse bedrijven die een Agile transitie hebben doorgemaakt en de impact daarvan op het PMO. Het goede nieuws is dat het PMO relevanter is dan ooit in een wendbare omgeving. Hieronder de drie belangrijkste ervaringen: Ondersteuning blijft een onderdeel van het PMO werk Agile transities houden ook in dat de […]
Aanbevolen PMO Boeken
Agile Portfolio Management Dit boek gaat al weer een tijdje terug, maar is conceptueel erg sterk. Het is de perfecte link tussen project- en agile portfolio managent. Product Development Flow Erg sterk boek, maar ook taaie kost. Altijd al willen weten waar Agile begrippen vandaan komen? Dit boek leert je de fijne kneepjes van bijvoorbeeld […]
Agile: Na de hype
Onlangs ontving in de volgende oproep in mijn mailbox: “Mijn klant is Agile gaan werken en loopt tegen vraagstukken aan op het gebied van performance en portfolio management. Ik zoek iemand die kan helpen de doelen door te vertalen naar de teams. En inzicht kan geven in de voortgang.” Een beter voorbeeld van de Action Bias […]
Hybride omgevingen – Verstandshuwelijk tussen Agile en PRINCE2 of ‘Designed to fail’?
Onderstaand plaatje fascineert mij al een tijd. Het laat zien dat Agile Portfolio Management op zichzelf staat en zelfs projecten (ga je mond spoelen) met rigide controle omarmt. En ja PRINCE2 is rigide. Het acroniem doet vermoeden dat het om de koninklijke weg gaat maar niets in minder waar. De baseline is heilig en iedere […]